2019年10月30日，鼎峰∙蜂堂第二期高管开讲课程在鸿发大厦13楼4号培训室准点开讲，吸引了超150位鼎峰学员参与。本次课程由鼎峰集团副总经理兼产业事业部总经理和城市更新总经理李伟庆担任主讲人，李总以“从计划到执行”为分享主题，以20余年的职业沉淀为基，以知识点+案例分享的模式，为大家奉献了一场长达两小时的精彩分享。

李总在正式开场前，首先分享了一段“蜥蜴突破重围到达山顶”的视频，以蜥蜴所处环境寓意我们鼎峰目前的境地，引发思考。要想突破重围，我们必须以如林强敌的危机感，去求变和提效，但如何落实到各自的工作中呢？李总将本次课程分解为“前序、方法论、执行”三个章节，逐一为大家阐述。

在前序篇，李总阐述了“MBO”、“PDCA”管理方法、管理的核心要务及组织的角色等管理理念，并给出了他对“心筑善境”的理解和具体标准，为大家更好地理解鼎峰的企业文化核心提供了学习参考；在方法论篇，李总虚实结合，在为大家归纳总结和解读的同时，引用发生在自己身边的实际案例，帮助大家更好地理解“TOPK与SPRC”管理模型，并归纳出鼎峰发展的业务策略模型；在执行篇，李总重点阐述了“目标如何设定”、“如何制定计划”、“TOPK的思考原则”、“TOPK必备能力”、“TOPK的流程”、“TOPK的运用和实施步骤”等具备可实操性的知识点。

分享结束时，李总以“天下难事必作于易，天下大事必作于细”激励在场的鼎峰人，要脚踏实、一点一滴地做出更好的成绩，并祝福所有的鼎峰人：不负岁月，前程可期！最后，在大家的一片掌声中，本期鼎峰∙蜂堂高管分享课程圆满落幕，让我们共同期待后续精彩课程。